永續治理架構
組織架構與領導
群益金鼎證券訂有「永續發展守則」、「永續發展政策」，並設置永續發展委員組織規程，其中透過永續發展委員會，督導公司永續發展相關議題，有效地推進永續發展目標；同時，架構上直接隸屬於董事會，更展示公司對於永續發展在治理層面之堅定承諾。
本屆永續發展委員會成員，直接由董事會決議委任三名董事，分別為董事長與兩名獨立董事，如此讓獨立董事過半數擔任，確保永續委員會之獨立性、廣納意見，及落實督導職責。再者，執行上每季向董事會報告，更是使董事會能充分監督環境保護、社會責任與公司治理之執行進度與目標達成率，落實董事會肩負起積極參與永續發展工作，及其風險最終承擔者之角色；同時，由董事長親自擔任召集人，這不僅象徵著公司對永續發展的重視，更體現將永續發展深度融入公司營運決策的決心。
| 會議時間 | 2023 年度重要討論議案 |
|---|---|
| 2023/03/27 | 永續發展委員會運作討論。 證券期貨業 ESG 執行資訊討論。 |
| 2023/05/03 | 證券期貨業 ESG 執行資訊定期報告。 永續發展推動計畫執行情形報告。 「溫室氣體盤查及查證」執行情形報告。 TCFD 氣候相關財務揭露」報告書。 |
| 2023/08/16 | 證券期貨業 ESG 執行資訊定期報告。 永續發展推動計畫執行情形報告。 「溫室氣體盤查及查證」執行情形（含子公司）報告。 111 年度永續報告書報之審議。 |
| 2023/11/09 | 證券期貨業 ESG 執行資訊定期報告。 永續發展推動計畫執行情形報告。 「溫室氣體盤查及查證」執行情形（含子公司）報告。 各部門 ESG 執行情形報告。 |
永續經營辦公室的設立與運作
永續發展委員會下設永續經營辦公室，由總經理擔任執行長，確保從公司的各業務領域獲得全面的支持與協作，其下分設公司治理、永續金融、人權維護、環境永續、氣候變遷與社會公益，總計六個工作小組，其職責深化對特定永續發展領域的專業探索和行動實踐，確保永續策略能夠對症下藥之落實。
同時，為確保這些功能性小組的高效運作，由部室主管擔任組長，直接領導與統籌小組任務，並挑選具備相應專業知識同仁，形成一支具備永續認知與多樣性之團隊，更藉由每二周召開會議，讓總經理、組長與組員間緊密協作、有效溝通，以規劃行動方案與管理措施，並定期確認執行進度，持續調適或改善方案措施，確保確實達成永續目標。
群益金鼎證券透過永續發展委員會、永續經營辦公室與工作小組的共同努力，建立起全面且完整的永續發展治理組織和運作流程，不僅展現公司對永續發展的堅定承諾，也為實現長遠的永續目標奠定堅實基礎，進一步強化公司面對環境保護、社會責任與公司治理上接受挑戰之能力，並為利害關係人創造價值，達成永續發展期許，在成為永續發展領域之領導標竿。