環境管理
環境管理
本公司2024年取得ISO 50001能源管理系統認證後，為於環境管理方面更加精進，在2025年開始持續協請資策會輔導導入ISO 14001環境管理系統，透過P-D-C-A（計劃-執行-檢查-行動）的管理系統運作過程，並整合ISO 14064-1溫室氣體盤查系統、ISO 50001能源管理系統之資料，來完善整體環境管理，以有效管理營運對環境的影響、提升資源使用效率，並維護環境安全，同時有助於降低營運成本。經過高層的大力支持、輔導機構及公司同仁的團隊努力合作，於今年2025年年底順利通過ISO14001環境管理系統認證，為公司的環境管理樹立新里程碑，達成群益對環境關懷與永續發展不遺餘力的承諾。
能源管理
本公司於2024年積極導入ISO50001能源管理系統，並在2024年12月通過國際驗證機構英國標準協會(BSI)之驗證，之後每年持續進行複驗。透過P-D-C-A（計劃-執行-檢查-行動）的管理系統運作過程，及一系列節能措施及行動方案，來完善能源管理，以有效管理能源消耗與提升能源使用效率，同時有助於降低營運成本，更達成環境關懷與永續發展承諾，預計至2030年底，平均每年需較基準年減量1.43%。
2025年更首度導入綠電採購，綠電使用率達1.93%，作為長期降低範疇二排放的重要路徑。其中，台電轉供綠電使用量為186,084度，減碳效益約91.35 tCO₂e，約相當於5,075棵樹一年吸碳量，展現本公司逐步提升再生能源使用比例及降低營運碳排放之具體成果。
| 基準年 | 短期目標 ( 2026 ) | 中期目標 ( 2028 ) | 長期目標 ( 2030 ) |
|---|---|---|---|
| 2023 年 | 較基準年減少4.29% | 較基準年減少7.15% | 較基準年減少10% |
本公司能源使用狀況，主要以各營運據點從事營業服務過程所使用之外購電力；其他則為少量使用公務車與緊急發電機所消耗的汽、柴油。
- 邊界範圍：臺灣所有營業據點。
- 基準年：2023 年。
- 能源使用種類與量，依序為外購電力、柴油、汽油，分別產生之能源消耗量，如下分析表。
群益金鼎證券歷年能源使用分析表
| 年度 | 2023 | 2024 | 2025 | 單位 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 能源種類 | 外購電力-台電灰電 | 9,815,408 | 9,750,207.4 | 9,467,743.4 | 度 |
| 外購電力-台電轉供綠電 | - | - | 186,084 | 度 | |
| 柴油 | 2,222 | 2,099.9 | 1,107.5 | 公升 | |
| 汽油 | 12,428 | 11,749.9 | 7,927.7 | 公升 | |
| 能源使用量 | 35,801.88 | 35,159.89 | 34,177.51 | 千兆焦耳(GJ) | |
| 能源密集度 | 3.38 | 2.40 | 2.07 | 千兆焦耳(GJ)/ 百萬營收 | |
| 能源使用量較前一年度增減比率 | - | 減少 1.79% | 減少 2.7% | ||
| 能源密集度較前一年度增/減比率 | - | 減少 28.72% | 減少 13.85% | ||
| 註 1：能源密集度以營業收入（百萬元）為分母計算。 註 2：能源消耗量依能源署114年統計手冊轉換（電力860仟卡/度；柴油8,642仟卡/公升；汽油7,609仟卡/公升）。 | |||||
水資源管理
面對全球水資源日漸短缺的嚴峻挑戰，本公司亦致力於推動水資源的永續管理，確保水資源為公司創造經濟價值的同時，也能妥善合理利用與保護。
水資源管理建立
公司訂定水資源管理目標，對於組織內各部門、營業據點進行定期監控，以評估節水潛力，預計至 2030 年底，平均每年較基準年減少 1%。
| 基準年 | 短期目標 ( 2026 ) | 中期目標 ( 2028 ) | 長期目標 ( 2030 ) |
|---|---|---|---|
| 2023 年 | 較基準年減少3% | 較基準年減少5% | 較基準年減少7% |
公司用水對於水資源未有顯著衝擊
- 公司水源 100%皆為自來水，並無使用地下水或其它水源供應方式，主要營運地區臺灣之用水來源，均源於台灣 自來水公司與臺北自來水事業處。
- 本公司廢水皆為生活廢水，主要用於飲用水、空調系統、清潔等用途，使用對象為員工及客戶，使用後污水均合 法排放到污水下水道系統，或依地區要求之放流水系統，而符合生活廢水排放標準。
積極宣導教育
除定期舉辦宣導活動，說明正確用水觀念外，同時用水設備附近張貼節約用水標語，養成節約用水習慣，尤其近幾年春夏二季之缺水情形嚴峻，更是增強員工正視水資源短缺議題，並鼓勵工作、家庭實施節水措施。
持續改進
我們持續尋求管理制度、新設備與技術提高節約用水及效率，如加裝省水裝置，調節出水量、汰換老舊用水設備，使用節水標章之節水設備，甚至評估智慧設備導入、節約監控設施，協助更精確管理水資源使用。 通過上述措施，將有效地提升水資源使用效率，更貢獻水資源保護，展現公司對環境永續發展之堅定承諾。
自來水用量分析表
| 年度 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| 用水量(度) | 52,422 | 54,336 | 56,328 |
| 較前一年度增/減量 | - | 增加 3.65% | 增加 3.67% |
| 較基準年增/減量 | - | 增加 3.65% | 增加 7.45% |
| 全組織人數 | 1,910 | 1,963 | 2,047 |
| 每人平均用水量(度/人) | 27.45 | 27.68 | 27.52 |
| 註 1：數據來源為水費單、大樓分攤表。 註 2：2025年度較2024年增加3.67%，較基準年增加7.45%，未達成績效目標年減1%，主因在於公司營業規模與員工人數持續擴增，整體營運活動用水基數提升所致。 惟每人平均用水量2025年為27.52度，較2024年（27.68度）減少0.72%，顯示個別節水行為確有改善，未來將持續強化節水設備汰換與行為管理，以期逐步縮小與目標的差距。 | |||
廢棄物管理
群益金鼎證券積極實施廢棄物管理與設定目標，嘗試推動變廢為資之循環經濟高度目標，以降低環境影響，以因應資源短缺與環境污染問題，更為助攻溫室氣體減排之目標達成，預計至 2030 年底，平均每年較基準年減少 1%。
| 基準年 | 短期目標 ( 2026 ) | 中期目標 ( 2028 ) | 長期目標 ( 2030 ) |
|---|---|---|---|
| 2023 年 | 較基準年減少3% | 較基準年減少5% | 較基準年減少7% |
廢棄物分類與減量
本公司為金融服務業，廢棄物主要為生活垃圾，在嚴格執行廢棄物源頭減量和資源回收分類策略，確實要求同仁區分一般垃圾及資源回收，前者由當地大樓物業管理公司或合格廢棄物清潔公司運至焚化廠處理；至於後者，則資源回收物則交由專業合格資源回收廠商妥善處理。
在推動溫室氣體盤查專案中，落實廢棄物統計數據完整性、正確性，就全公司廢棄物採取定期量測作業，其種類與數據如下表：
群益金鼎證券廢棄物分析表
單位：公噸| 種類 | 項目 | 處理方式 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 不可回收 | 一般垃圾 | 焚化處理 | 60.5561 | 64.3635 | 67.4726 |
| 可回收 | 機密文件 | 水溶處理 | 40.85 | 64.57 | 26.99 |
| 瓶罐類 | 資源回收 | - | 5.7649 | 11.943 | |
| 紙類 | 資源回收 | - | 32.2337 | 31.231 | |
| 電池 | 資源回收 | - | 0.003 | 0.001 | |
| 廢棄物總計重量 | 101.4061 | 166.9350 | 137.6383 | ||
| 回收率 | 40% | 61.44% | 50.98% | ||
| 較前一年度增/減用量 | - | 上升65.52 | 下降29.30 | ||
| 較前一年度增/減比例 | - | 上升64.62% | 下降17.55% | ||
| 全台營運據點人數 | 1,876 | 1,910 | 2,047 | ||
| 每人平均廢棄物量(公斤/人) | 53.092 | 85.041 | 67.239 | ||
| 註1：2024年新增回收項目瓶罐類、紙類、電池類，導致與前期數據不可直接比較。 註2：2025年廢棄物總量137.6公噸，較2024年大幅下降17.55%，扣除新增量測項目（瓶罐類、紙類、電池類）後，較基準年減少6.8%，已達成短期目標年減2%。2025年廢棄物回收率達50.98%，較基準年40%，提升27.4個百分點。 | |||||
鑑於廢棄物數據統計，公司藉由宣導與鼓勵措施，就廢棄物執行循環利用活動，以利降低廢棄物產出，連帶達到溫室氣體減排效果。
循環經濟積極推動
| 管理面向 | 執行措施 | 說明內容 |
|---|---|---|
| 廢紙回收與再製 | 回收製成環保衛生紙 | 統一委外製成環保衛生紙，供各據點再利用，落實資源循環。 |
| 物資共享平台 | 資源最大化使用 |
|
| 廢棄物分類細緻化 | 擴大細分類管理 | 強化營運據點內的廢棄物細分類管理，推動源頭減量策略。 |
| 綠色採購標準強化 | 環保產品採購 | 採購作業優先選用具再生材料或環保標章產品。 |
| 員工環境教育 | 辦理減塑與回收教育訓練 | 定期辦理員工環保減塑、資源回收教育訓練，強化環保意識。 |
資源回收再製環保衛生紙 — 落實循環經濟願景
秉持「資源循環 零廢棄」理念，群益金鼎證券與資源回收廠商及造紙業者合作，創新推動廢紙回收再製行動，將廢棄紙張經水溶、造漿再生，製成環保衛生紙，實現資源再利用。 2025年度，該行動累計回收26.99公噸廢紙，成功減碳156.54 tCO2e，等同減少砍伐約540棵樹木（每公噸回收紙約減碳5.8 tCO2e、約等同保留20棵樹）。公司透過透明盤查與循環經濟實踐，彰顯金融業亦可在日常營運中實踐環境友善。
持續改進與合作建設
持續追蹤與評估廢棄物管理效果；同時，積極與其他企業合作，共同推動資源再利用之循環經濟議題。
溫室氣體排放管理
本公司採取管理體系與一系列節能措施完善能源機制，以有效管理能源消耗與提升效率，同時有助於降低運營成本，更達成環境關懷與永續發展承諾，預計至 2030 年底，平均每年較基準年減量 1.43%。
溫室氣體排放政策
本公司知道氣候變遷與環境生態，遭受溫室氣體衝擊，為善盡企業對環境保護之責任，致力 於溫室氣體盤查，確實掌握溫室氣體排放狀況，藉由國際循環管理方法論 P-D-C-A（計劃執行-檢查-行動），滾動式調整溫室氣體減量行動方案與計畫，並提出下列環境永續承諾：
- 持續推動降低溫室氣體排放量之執行措施。
- 積極評估與運用再生能源。
- 遵循國家環保法令。
- 響應國家淨零排放目標。
溫室氣體管理組織與架構
本公司建立溫室氣體盤查執行團隊，負責提升能源使用效率、節約能源措施、再生能源使用評估、溫室氣體盤查及其排放量管控，到減排措施等議題，每兩周在永續經營辦公室「環境永續組」進行報告與討論議題衝擊情形，嗣後每季將議題趨勢、行動方案與目標達成狀況，呈報永續發展委員會。
最終，由永續發展委員會決議內容，向董事會作報告或討論，以供其有效督導進度與資源投放，預計至 2030 年底，範疇一及範疇二排放量平均每年較基準年減量 1.43%。
| 基準年 | 短期目標 ( 2026 ) | 中期目標 ( 2028 ) | 長期目標 ( 2030 ) |
|---|---|---|---|
| 2023 年 | 較基準年減少4.29% | 較基準年減少7.15% | 較基準年減少10% |
溫室氣體排放盤查情形
在溫室氣體盤查方面，我們持續推動ISO 14064-1溫室氣體盤查作業，在2023年委請第三方查證機構，預先評估盤查資訊完整性與正確性，並於2024年4月經安侯建業會計師事務所確信完成。2024年6月4日更榮獲企業減碳溫度計TRIPs「符合《巴黎協議溫控目標》」1.5℃認證，2025年4月、2026年3月持續請安侯建業會計師事務所進行前一年度溫室氣體盤查資訊確信完成，2025年度溫室氣體範疇一及範疇二排放量較去年2024年減量10.3%、共減量530.84公噸二氧化碳當量；較基準年2023年減量11.3%、共減量589.190公噸二氧化碳當量，約等同於為地球種下29,460棵樹。
群益金鼎證券溫室氣體排放量分析表
單位：tCO2e| 年度 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| 直接溫室氣體排放量(範疇一) | 357.23 | 340.91 | 251.15 |
| 能源間接溫室氣體 | 4,858.63 | 4,816.60 | 4,375.51 |
| 範疇一與範疇二總計 | 5,215.86 | 5,157.51 | 4,626.67 |
| 範疇一與範疇二較前一年度增減比例 | -4.84% | -1.13% | -10.30% |
| 範疇一與範疇二總計溫室氣體排放強度(tCO2e/百萬營收) | 0.492 | 0.353 | 0.281 |
| 排放強度較前一年度增減比例 | -49.35% | -28.23% | -20.40% |
| 投融資間接溫室氣體排放量(範疇三) | - | 212,595.63 | 281,405.83 |
| 其他間接溫室氣體排放量(範疇三) | - | 978.27 | 1,053.79 |
| 範疇一、範疇二、範疇三合計 | 5,215.86 | 218,731.41 | 287,086.29 |
| 註 1：數據來源為電力繳費單、電力大樓分攤表、加油憑證。 註 2：範疇一排放係數依據環境部公告溫室氣體排放係數。 註 3：電力係數依能源署公告當年度最新排放係數。 | |||
低碳策略與行動方案
同仁認知累積與共識凝聚是實現節約能源之的關鍵。因此，定期舉辦同仁之培訓、響應、宣導等活動，教育員工如何在日常工作採取節能措施。同時，透過獎金與競賽，讓同仁潛移默化參與能源管理，從而讓同仁接納，達到形成企業文化氛圍。本公司於2025年投資於節能及綠色能源之設備金額共計463,389元。
溫室氣體減量行動方案
人員響應低碳行動
- 鼓勵同仁響應上下樓層，減少電梯使用。
- 使用空調區域，人員留意門窗保持關閉。
- 宣導人員隨手關閉不須使用之照明設備。
- 宣導各單位養成於下班時間、周休及連續假期，
手動關閉用電設備 之電源，減少待機電力消耗：
如蒸飯器、電腦、印表機及事務機等。 - 不定期以活動、電子郵件或其他途徑，
向同仁宣導節能效益與環保觀念。
營業據點節能活動
- 依上下班時間，控制運轉電梯台數。
- 空調設備之低碳管理：
- 空調冰水主機控制出水，冰水溫度調高 1 度，節省電能。
- 每日 07：30 上班前與 17：00 下班後，管控用電設備與空調設備。
- 增設小型空調主機，於離峰時段替代大型空調主機。
- 定期清洗保養，提高運轉效率。
- 分公司外牆廣告招牌設定凌晨 12 點後關閉，避免浪費電能。
- 事務機設定節電模式，於未使用時間保持休眠狀態。
- 飲水機裝設時間控制器於假日或深夜期間關閉。
- 採取責任分區管理，隨手關閉不須使用之照明及空調。
耗能或舊型設備汰換
- 空調設備，視耗能或使用年限狀況編列預算進行汰換。
- 陸續汰換舊燈具為 LED 燈具，減少熱能以降低電力使用。
- 消防出口指示燈、避難方向指示燈及消防指示燈汰換為 LED 燈具。
- 汰換耗電多的功能事務機，採用更節能的事務機。
提升公務車效率
- 公務車使用以共乘為原則。
- 鼓勵員工公出搭乘大眾運輸系統。
- 公務車定期檢驗及保養。
持續改善機制
每年定期檢討契約容量的使用狀況，以確保低碳策略與行動方案之落實程度與有效性。
榮獲企業減碳溫度計 TRIPs「符合《巴黎協議溫控目標》」1.5℃認證
《天下雜誌》於 2024 年 6 月 4 日舉行第二屆「企業 1.5℃論壇」，並公布 2024 年最新「企業減碳溫度計」調查結果，顯示符合 1.5℃溫控目標企業成長至 220 家，群益金鼎證券名列其中。此項認證肯定群益於減碳行動的努力成果，顯示群益對於永續環境的付出不只是口號，更有實際對氣候變遷減緩的貢獻，激勵群益全體同仁一同向淨零排放的目標更加邁進。
其他綠色轉型運動
群益金鼎證券除前面所提到環境保護之措施外，仍積極推動其他綠色轉型運動，簡單說明：
三大數位化利箭，助攻推動綠色轉型
第一隻利箭 開戶數位化
第二隻利箭 交易數位化
第三隻利箭 對帳數位化
同時，為照顧客戶各族群能享受數位科技、降低等待時間，落實普惠金融與公平待客目標，更是設計淺顯易懂說明影片、教學影音，解釋與展現線上開戶與電子交易，並也於各營業據點同仁也會展現熱忱教學說明，落實數位平。
組織內部綠色數位轉型
- 網路公布欄公告各項訊息，降低紙本資料影印。
- 積極推動全面改採電子簽核機制。
- 在不違反管理制度，宣導資源使用效率之提升，如：非機密或無客戶資料文件之回收再利用、鼓勵電子檔案替代 紙本、電子郵件取代傳真用紙…等數位綠色措施。