氣候暨自然管理政策
本公司以董事會作為氣候相關議題最高治理單位,負責監督氣候相關風險管理及氣候策略與目標之核定。董事會將氣候議題納為公司治理與經營策略重要考量,持續關注及響應減碳政策,藉由風險管理機制,由上而下領導方向與督導成效,並由下至上落實執行及回報進度與障礙,達到持續改善之管理循環。
董事會定期聽取氣候變遷行動策略與風險管理措施,確認內容報告、執行障礙與績效成果,以有效督導進度與資源投放、核定氣候風險管理政策,並監督管理本公司對氣候風險之曝險情形,以確保建立合適之風險胃納,維持適當有效之氣候風險管理制度。
| 組織 | 主席 / 召集人 | 會議頻率 | 氣候治理角色 |
|---|---|---|---|
| 董事會 | 董事長 | 至少每季召開一次 (必要時得隨時召開) | 為氣候相關議題最高治理單位,負責監督氣候相關風險管理及氣候策略與目標之核定 |
| 誠信永續發展委員會 | 由全體委員互推一人擔任召集人 | 每季至少召開一次 (必要時得隨時召開) |
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| 風險管理委員會 | 全體成員互推一名獨立董事擔任召集人 | 每季召開一次 (必要時得隨時召開) |
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本公司依循TCFD的四大構面—治理、策略、風險管理以及指標與目標,進行氣候相關資訊的揭露,並採用自然相關財務揭露(TNFD)架構及LEAP方法(Locate, Evaluate, Assess and Prepare)來管理自然與氣候議題。透過這些分析工具,我們持續檢視公司在短期、中期及長期的發展目標與績效指標,以確保在面對氣候變遷與自然環境變化時,能有效督導相關風險管理措施,制定因應策略,並捕捉市場轉型中的潛在機會與政策方向。
對於公司衝擊,擬定策略、行動方案及其風險管理政策,定期呈報總經理,並端視公司經營概況設定執行目標,定期向董事會呈報與相關績效成果。
此外,依據氣候相關財務揭露(TCFD)指引與國際財務報導準則第S2號(IFRS S2),我們導入氣候相關風險與機會的財務及營運衝擊評估。針對不同類型及特性的氣候風險,我們分析其對公司整體經濟活動的潛在影響,並識別未來可能面臨的氣候風險與機會。自2025年度起,公司將推動內部碳定價專案,並持續完善管理制度與擴展適用範圍,以促進碳管理的全面落實。
自111年起,本公司每年運用情境分析技術,協助辨識氣候相關風險。考慮國內轉型情況及氣候風險程度,我們設定長短期情境,進行後續的氣候變遷分析。分析過程中,參酌聯合國政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)所定義的情境資訊,以及中央銀行與監理機關於113年11月發布的「NGFS長期情境報告」,以全面掌握相關資訊,為公司制定因應策略提供科學依據。
| 情境類別 | NGFS 情境 | 政策目標 | 政策反應 | 科技發展 |
|---|---|---|---|---|
| 有序轉型 | 2050 零碳排 | 1.5° C | 迅速且圓滑 | 快速 |
| 無序轉型 | 轉型延緩 | 1.8° C | 延遲 | 2030 以後增快 |
| 全球暖化失控 | 政策維持現狀 | 3° C 以下 | 無(政策維持現狀) | 慢 |
| ※ 相關氣候暨自然風險管理、指標與目標,詳細資訊可見本公司2025 年氣候暨自然環境報告書。 | ||||
